」 根據印尼工會聯盟發表的聲明，佐科威政府的修法是「可悲的法案」，是「現代剝削」，將造成勞工遣散費被大砍，大量人力轉入外包，使得勞工應享有的基本權利保障消失。
也就是說這是縮小版選情基底，其中學問值得一看。有偏弱處當然也就有上風，江永昌的優勢在於形象陽光，專業問政且意識形態不強，可以跨出綠營基本盤，吸引比較重視政策的中間選民。
2012年立委敗選過後、於2016年趁大勢拿下中和。Photo Credit: 中央社 從國民黨的面向出發，邱烽堯家族財雄勢大、在本區深耕已久，人脈金脈俱足，組織戰可稱勝場。編目屬新北市第八選區的中和，在本質上乃藍大於綠基本盤毫無疑義，前不久韓國瑜展開最後一輪選戰也選擇中和作為他的出發點，因為中和眷村壽德新村係韓國瑜成長地、這樣的選擇非僅合理更也代表中和在今回選戰特殊牌面意義。韓流急墜後，邱烽堯更是少數堅持繼續高掛和韓合照看板的國黨立委。從這個角度看，中和這戰可能是全台和韓國瑜連結性最高的少數幾個選區，容為選戰測試劑。
韓流興起、邱家出錢出力。江永昌三屆議員出身，民代任內風評不惡。這些無用的結構對於其他企業可能是有價值的。
超級市場和鞋店經常選擇新建築。當今天的新建築變舊之後，我們還是需要舊建築物。好的書店和古董店則很少使用新建築。時間讓一個上一代高成本的建築物在下一代變成低廉的建築物。
我們在這裡面對的和我們在混合的主要用途中面對的問題一樣，都是時間的經濟效果。持續升高的營建成本，只會更加提升我們對舊建築物的需求。
因此，負擔營建的企業必須能夠承擔一個相當高的管銷成本——比舊建築更高的成本。因為一個折舊的建築物比起一個還沒有回收資金成本的建築物，所需要的收益會比較少。然而，我們在這裡面對的時間經濟學不是一天裡面以每個小時計算的時間，而是以幾十年和世代來計算的時間經濟學。不論營建的成本本身多麼穩定或是變化無常，這在過去、現在和未來，都是成立的。
這些占據新建築的高昂成本，可以用租金或是業主對營建的資金成本支付利息或攤銷的方式來分攤。有一些舊建築會逐年被新蓋的建築物取代——或是修復到一種相當於重建的程度。當然，這是一種動態的過程，曾經一度在整個建築群中是新的建築物，最後也會變成建築群中的舊建築物。幾年前，我在一個都市設計的研討會上，演講有關城市裡面商業多樣性的社會需求。
由於某些理由，它所有的企業或居民無法支持新的建築。否則它們作為一個吸引人的整體事物或是整體環境，在經濟上會太局限——因此在功能上也會太局限，以至無法變得熱鬧、有趣和便利。
即使是能夠在城市中支持新建房子的企業，在它們周遭也需要舊建築。或許比街道和鄰里的安全和公共生活所必要，還有它們的便利和特質能否受到重視，更重要的是，有數以百計的一般企業，可以在舊建築中成功地經營，卻被新建築高昂的管銷成本無情地扼殺了。
在一些例子裡，這種地區可能在經濟上太過貧瘠，因此在別處經營成功的企業，就在當地新建或是重整它們的處所，卻沒有在這個地區賺到足夠的錢來做相同的事。時間會償還原始的資金成本，而這個折舊可以反映在建築物需要產生的收益裡面。對於各類創新的想法——不論最終多麼賺錢或是其中有些想法最後證明是如何成功——我們沒有這種餘裕在高經濟成本的新建築中碰運氣地嘗試錯誤和實驗。城市非常需要舊建築，沒有它們，可能就無法發展出有活力的街道和地區。然而，不論這些成本如何回收，它們終究必須回收。這個地區是因為它的失敗才全然老舊。
回到一八九○年到一九二○年代，舊建築是城市多樣性的基本元素。但是在這種情況下，都市地區不會因為全然老舊而失敗。
受到大量補貼的歌劇院和博物館，經常採用新建築。我的話很快就從設計師、規劃者和學生身上以一種口號的形式傳回來（當然不是我發明的）：「我們必須留空間給轉角的雜貨店。
時間可以讓在一個世代有效率的經濟空間，在另外一個世代變成昂貴奢侈的空間。在某個世紀是普通的建築物，到了另外一個世紀就變成有用的寶貝。
或許等他們成功之後會有能力新建房子或是修復舊宅，但這些老舊的建築物已經無法留住當地的居民或企業。舊的想法有時候可以採用新建築，新的想法必須使用舊建築時間會償還原始的資金成本，而這個折舊可以反映在建築物需要產生的收益裡面。不論營建的成本本身多麼穩定或是變化無常，這在過去、現在和未來，都是成立的。
當然，這是一種動態的過程，曾經一度在整個建築群中是新的建築物，最後也會變成建築群中的舊建築物。有一些舊建築會逐年被新蓋的建築物取代——或是修復到一種相當於重建的程度。
好的書店和古董店則很少使用新建築。但是我所說的舊建築，不是像博物館那種老建築，也不是指回復到非常良好和昂貴的狀態的那種老建築維修復原——雖然它們也是精緻和美好的元素——而是其他許多簡單、平凡、廉價的舊建築，包括一些傾圮的舊房子。
然而，不論這些成本如何回收，它們終究必須回收。因此，經過許多年之後，會不斷有不同年齡和類型的建築物混合進來。
超級市場和鞋店經常選擇新建築。即使是能夠在城市中支持新建房子的企業，在它們周遭也需要舊建築。當然，大部分戰後興建的建築物必須產生的收益和大蕭條之前的建築物所必須產生的收益差異極大。幾年前，我在一個都市設計的研討會上，演講有關城市裡面商業多樣性的社會需求。
就營建而言，一個成功的都市地區會變成一種持續穩定獲利的地方。或許比街道和鄰里的安全和公共生活所必要，還有它們的便利和特質能否受到重視，更重要的是，有數以百計的一般企業，可以在舊建築中成功地經營，卻被新建築高昂的管銷成本無情地扼殺了。
我們在這裡面對的和我們在混合的主要用途中面對的問題一樣，都是時間的經濟效果。在城市裡面任何一個地方，豐富的多樣性代表著高收益、中收益、低收益和無收益企業的混合。
受到大量補貼的歌劇院和博物館，經常採用新建築。因為一個折舊的建築物比起一個還沒有回收資金成本的建築物，所需要的收益會比較少。 |
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